Kreatywność Manager
+48690018111 • Ul, Porucznika Leona Włodarczaka 32/9, 64-100 Leszno, Poland
Rozwój twórczych zdolności menedżerów • 2025

Praktyczne narzędzia, które przekształcają sposób myślenia i wyniki zespołów

W Kreatywność Manager łączymy metody pracy z wyobraźnią, dyscyplinę podejmowania decyzji i uczciwy feedback. Zamiast jednorazowych fajerwerków, budujemy nawyki: krótkie sprinty ideowe, jasne kryteria oceny pomysłów i rytuały refleksji. Dzięki temu kreatywność staje się mierzalną przewagą, a nie sloganem między spotkaniami.

Nasz program powstał z doświadczeń pracy z liderami na różnych poziomach. Widzimy typowe blokady: nadmiar operacyjnych zadań, niska tolerancja na ryzyko, zbyt szybkie „zabijanie” pomysłów. Uczymy, jak świadomie przełączać bieg między generowaniem a selekcją, jak prowadzić warsztaty bez chaosu oraz jak przełożyć wizję na prototyp i wynik biznesowy.

 Zobacz praktyczne wskazówki

Feature: Myślenie rozbieżne i zbieżne

Wprowadzamy prosty rytm pracy: najpierw ilość, potem jakość. W części rozbieżnej pozwalamy na odważne skojarzenia, a w zbieżnej pracujemy na jawnych kryteriach biznesowych. Zespół uczy się świadomie przełączać tryby, dzięki czemu unika frustracji i jałowych sporów. Ten nawyk wzmacnia tempo pracy i jakość decyzji.

Feature: Mapowanie problemu

Menadżerowie często rozwiązują niewłaściwy problem. Uczymy praktyki „przeformułowania”: rozbijamy wyzwanie na hipotezy, ustalamy metryki sukcesu i szukamy nieoczywistych ograniczeń. Dopiero potem generujemy rozwiązania. To prosta zmiana, która wielokrotnie skraca czas do efektu i redukuje koszty eksperymentów.

Feature: Kryteria i odwaga decyzji

Tworzymy wspólny kanon oceny pomysłów: wartość dla klienta, wykonalność, wpływ na zespół, synergia z celami. Decyzje zapadają szybciej, a ich sens jest lepiej rozumiany. Zmniejsza to chaos i buduje zaufanie: wiemy, dlaczego pomysł A wyprzedził B.

Content: Uczenie przez działanie

Warsztaty, które kończą się małym wdrożeniem

Każdy moduł domyka się mini-projektem: prototyp, eksperyment terenowy lub scenariusz decyzyjny. Ćwiczenia są krótkie, realistyczne i możliwe do wykonania w realnych warunkach zespołu. Uczestnicy wracają do pracy z materiałami i planem dalszych testów, a nie tylko z inspiracją.

Dla firm poszukujących efektu skali przygotowujemy zestawy prowadzących: karty ćwiczeń, przewodniki i formaty spotkań. Dzięki temu liderzy liniowi mogą samodzielnie prowadzić mikro-sesje i rozwijać kulturę twórczego rozwiązywania problemów bez angażowania zewnętrznych trenerów.

Zespół podczas pracy kreatywnej
Prototypowanie i analiza
Additional: Mikro-rytuały

Drobne zmiany, duże efekty

Wprowadzamy mikro-rytuały: 10-minutowe „rozgrzewki poznawcze”, tablice pytań zamiast list zadań, „demo piątkowe” i zwinny przegląd lekcji. Te drobne elementy zwiększają poziom energii i nauki w zespole, a jednocześnie nie przeciążają kalendarza. Dobrze działają zarówno w biurze, jak i zdalnie.

Wersja dla menedżerów obejmuje zestaw pytań do prowadzenia rozmów 1:1, które uruchamiają ciekawość i odpowiedzialność: „co zadziałało w tym tygodniu”, „czego spróbujesz innego”, „jak zmierzymy efekt”.

CTA: Zacznij od małego pilota

30 dni na stworzenie nawyku innowacji

Proponujemy pilotaż: jeden zespół, trzy spotkania warsztatowe, prosty wskaźnik sukcesu (np. liczba przetestowanych pomysłów lub skrócenie czasu decyzji). Po miesiącu wspólnie decydujemy, jak skalować inicjatywę. Transparentnie, bez długoterminowych zobowiązań – liczy się rezultat.

Sprawdź plan 30-dniowy
Content: Kompetencje menedżerskie

Komunikacja, która wzmacnia kreatywność

Trenujemy krótką, konkretną informację zwrotną: opis faktów, obserwacja wpływu, propozycja eksperymentu. Dzięki temu rozmowa zamienia się w wspólne projektowanie kolejnego kroku, a nie ocenianie post factum. Uczestnicy otrzymują zbiory sformułowań, które ułatwiają rozmowę o ryzyku.

Feature: Metryki i przejrzystość

Mierzymy proces, nie tylko wynik

Śledzimy trzy proste wskaźniki: liczba hipotez do testu, odsetek zmaterializowanych pomysłów oraz czas od pomysłu do decyzji. Te metryki budują nawyk eksperymentowania i ułatwiają rozmowę o priorytetach z zarządem.

Skontaktuj się

Formularz kontaktowy

Adres korespondencyjny: Ul, Porucznika Leona Włodarczaka 32/9, 64-100 Leszno, Poland • Rok 2025